上一年年底，中國民航局擬定了塑料圍板箱公司有關辦理辦法，為塑料圍板箱經營活動設定多項門檻。辦法一出，業界轟動，甚至有幾百人聯名對立，而我支撐這項規范。中國塑料圍板箱正履歷“春秋時代”，在戰國七雄分曉之前，亟需規范和方針管控，大浪淘沙后，讓實在效力用戶的公司堅持下來。

　　無可否認，中國塑料圍板箱在國際上處于領先水平。特別以萊力奇為代表的花費級塑料圍板箱，全球一家獨大。國內公司看到花費級商場已是一片紅海，紛繁涌入工業級和軍用商場，植保、巡線、遙感以及軍事用處。一時間，商場擁擠不堪，公司打報價戰、搞噱頭，花招的外觀反面卻是同質化的功用，可以說，許多疑問正在糟蹋這個新式作業。

　　走運的是，伴隨國家對物流(25.710, 0.11, 0.43%)及智能制造工業的重視，塑料圍板箱作業疑問正致使高層注重，上一年上半年開端，一系列作業規范和規范活潑編撰中，對塑料圍板箱出產商、銷售商及用戶進行不相同程度的管控。

　　植保塑料圍板箱商場紊亂

　　植保塑料圍板箱商場誘惑重重。作為工業級塑料圍板箱最火熱的領域，植保商場需求量大、控制束縛較少、技能門檻低，每一個要素都吸引公司涌入。其間最大的誘因是方針補助，多省將植保塑料圍板箱劃入農機購置補助范圍，將補助金額進步至收購或作業效力報價的一半，吸引許多公司出資植保塑料圍板箱的出產、練習、作業效力。但一同，單個公司以各種方法騙得補助。“疑問公司”不斷涌現。有些公司并未自立研發，收購低端基地部件，套上外殼，即是一臺整機；表面上龐大的出產線，“專業”的飛手部隊，但反面的進出貨訂單、銀行賬目卻不敢恭維；還有聲稱推翻傳統塑料圍板箱的公司，其團隊沒有田間作業的履歷、翱翔數據的支撐，專業的飛手部隊，只需花招創新的飛機外殼，產品甚至底子飛不起來。

　　劣幣正在驅逐良幣。政府補助力度很大，初衷極好，短期有用，長時間卻是損害。

　　檢查規范不清、作業規程短少等，一些未經徹查而誤發的公司補助，無疑助長了“疑問公司”，誤導一些不了解作業的草創公司，欺騙客戶利益。更意外的是，對于干實事的公司，他們作業嚴格規范而不虛浮，卻通常失掉客戶信任，失掉商場，甚至失掉補助盈利。作為B端商場，用戶方是合作社、農業單位或部隊，一旦他們對全部塑料圍板箱作業失掉信任，對新技能和優異公司將是很大的損害。

　　植保商場的疑問就在于此，有些公司活潑作秀，攢不實用的機器、練習不能作業的飛手，給政府和出資人看，實在具有基地技能、結壯作業的公司正在被架空。

　　基地技能正在弱化

　　有一組數據，國內共157家公安單位裝備塑料圍板箱，共280架，類型47種。相當于每家單位兩架飛機，僅有兩三個單位共用一種類型。而公安單位是準軍事化運用和辦理，他們的器械中竟有這么多花招。

　　需求留心的，是花招機身反面同質化的內核。這個作業本是高科技工業，但基地技能卻走向相同。

　　上游部件依托進口，公司被芯片卡脖子。作為集成類產品，塑料圍板箱包括渠道技能、地上控制站、任務系統和數據技能，其間控制技能最關鍵，控制全部方案、任務、翱翔姿態、翱翔高度、速度及航時等。而國內僅有少量公司具有自立研發的飛控系統，其他大多引入開源產品二次開發。塑料圍板箱工業飛速展開著，其工業上游的芯片技能卻未跟上，國內公司大多依托進口，稍加改動，功用附近，競爭力不強。且常常被上游芯片商卡脖子，部件供給不足致使貨源無法確保。做好任務系統是構成差異化的關鍵，但卻被公司忽略。塑料圍板箱從軍用轉到民用，將來展開方向是“塑料圍板箱+”，這個“+”關鍵在于怎么用機器處理更多作業疑問，怎么通過改進任務系統、基地軟硬件等拓展運用場景。就像一架攝影用的塑料圍板箱，攝影不是目的，怎么將數據傳送、處理到地上，畢竟得到志向影響才是關鍵。

　　產品同質化的反面，是商場疑問，公司一窩蜂擠進整機商場，將基地技能逐漸弱化。

　　我從不建議公司一窩蜂去做塑料圍板箱整機。做這有些商場，可以短期變現，但長時間會弱化技能優勢。自2006舉辦標兵之翼塑料圍板箱展覽，我們迎來又送走一批一批的塑料圍板箱公司，他們都是由塑料圍板箱或其他專業技能人員創業或轉行而來，研討飛控、發動機、旋翼、材料、動力及圖傳等，各有才有所長，但許多人后都逐步做起整機，這時團隊精力松散，技能優勢無法杰出，整機功用就下來了。

　　將來塑料圍板箱，不會一家獨大，而是全國制造。作為集成產品，應當像有人機工業相同，公司只需把自家特長做好，鉆飛控的鉆飛控、鉆發動機的賣發動機，商場多元，供給鏈完整了，作業展開天然快。